着力提升能力建设

提升业务研究能力，积极参与中国人寿集团重大课题，致力解决制约公司高质量发展的关键问题。提升投资管理能力，完善机制建设，加强投资项目资产质量监测。提升数字化运营能力，强化科技赋能。提升成本控制能力，综合成本费用增幅低于净利润增幅。提升公司治理能力，正式成立监事会，加快推进董事会设立。

着力强化风险防控

规范投资行为严守政策要求，全面开展保险资金运用专项整改。强化合规管理加强审计监督，统筹开展“制度合规年”活动，有针对性地完善风险防控举措，强化合规意识，及时防范风险。

国寿健投公司党委书记、总裁孔德昌讲话

会议强调，在国寿健投公司成立3周年之际，在新的发展台阶上，要以历史眼光把握时代机遇，结合“十四五”规划实施，积极融入中国人寿集团改革发展大潮，开启公司下一个新的改革发展阶段，努力打造新时代健康养老产业投资的国寿案例。

一是紧抓经济社会浪潮的历史机遇，切实把握好投资布局的战略窗口期，着眼长远、投资现在，为将来大规模承接健康养老市场需求打下坚实基础。

二是紧抓竞争格局未定的市场机遇，切实把握好弯道超车的模式创新期，塑造市场竞争核心能力。

三是紧抓中国人寿发展的改革机遇，切实把握好集团统筹发展的综合化优势，积极融入协同发展全局，为高质量服务保险主业贡献健投力量。

会议要求，在国寿健投公司改革发展的关键时期，要突出国有金融企业政治性、人民性、专业性，以“忠、专、实”的作风，坚决落实巡视整改任务，坚决落实中国人寿“十四五”规划推进实施方案，坚决落实全面从严治党，高质量服务党和国家发展大局，紧盯集团部署八项工作安排，高质量完成年度预算目标任务，在工作中坚决做到“五个坚持”。

坚持“四个融入” 紧抓巡视整改不放松

聚焦持续整改阶段任务，形成长效化整改推进机制，将巡视整改作为推动公司高质量发展的拐点。

坚持“国之大者” 服务国家大局不懈怠

坚守保险本源，积极发挥经济减震器和社会稳定器作用，全力服务国家战略。

坚持改革创新 服务保险主业不松劲

加快健康养老产业投资布局，积极发挥养老社区营销平台作用，充分协同被投企业资源，强化综合金融价值创造。

坚持强基固本 加强能力建设不停步

着力加强价值创造能力、成本控制能力、科技支撑能力、队伍干事能力、风险防控能力，夯实发展基础。

坚持党建引领 捍卫“两个确立”“两个维护”不动摇

以迎接和服务党的二十大胜利召开为主线，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

中国人寿集团公司及旗下寿险公司、广发银行、资产公司、财险公司、养老险公司、国寿投资公司相关部门代表受邀参会。国寿健投公司总裁室成员，公司总部各部门负责人，在京直属企业高管人员，派驻国药租赁高管人员在现场参会。公司总部处级人员，京外直属企业高管人员，各直属企业中层干部，各养老项目公司高管人员和内设部门主要负责人以视频形式参会。